在确立代理商的谈判过程中,工业品代理商谈判步骤一般可分为三个步骤进行。 第一步:谈判前的准备 1 了解谈判客户的经营现状,产品种类,规模,员工人数,资金实力,网络情况以及主要管理者的性格和管理风格等 2.拟定一个谈判方案,定一个谈判底线。 3 .以产品和核心 拟定一个谈判模式。 4 选定替补对象。 第二步 谈判中的事项 1 确定一个谈判禁区。那些内容不能谈。如价格,付款方式等 2 围绕盈利模式来谈,告诉代理商经销公司产品盈利率是多少。 3 不在无条件的让步,每一次让步,必须换取对方的让步或者承诺。 4 以文字来体现谈判内容,签订谈判备忘录。 5 不与无决策权的人谈判。 第三步:谈判成功的落实: 1 及时落实谈判结果,签订经销合同。 2 制定出市场运作方案,交代理商积极准备。 3 让经销商安排货款,让公司准备货源。 4 确定具体人员(包括经销商的人员)进行培训。