一、前言: 商务谈判简介、商务谈判的特征 商务谈判的真谛:双赢。小胜靠智、大胜靠德,商务谈判的舍与得 商务谈判的关键点:谈判流程、谈判策略、谈判风格、谈判力/谈判筹码、谈判变量/谈判财务。 二、谈判的流程 了解商务谈判的流程,包括如何事先准备、确定谈判的基调和初始立场、制定灵活的谈判预案、谈判开局/谈判报价、谈判磋商、谈判成交以及谈判跟进五个阶段。 谈判准备阶段: 站在对方的立场上,了解对方的谈判心理,从对方的角度准备谈判。 评估谈判对手及自身 制定谈判的较佳替代方案BATNA 如何设定谈判的底线/目标/开价 准备谈判的筹码及变量 谈判中的角色及策略选择 如何拟订谈判议程 谈判细节的准备 谈判态度的准备--双赢、谈判知识的准备--专业、谈判技巧的准备--*、谈判细节的准备—用心、谈判状态的准备--自信 谈判开局/报价阶段 布局成就结局,信息决定走向 开始谈判--注意什么? 谈判氛围--如何营造? 开场策略--谁先开口? 信息收集--如何全面? 开价策略--高开低开? 还价策略--如何掌控? 我方建议--如何提出? 对方提议--如何回应? 谈判磋商阶段: 磋商的技巧,引导的方式、方法: 提问技巧—提问原则/提问套路 倾听技巧—如何能够听出关键 阐述技巧—如何达成双赢利益 答复技巧—如何做到多问少说 如何守住优势: 将要面临的困难和解决方法 如何破解对方的策略、战术,应对的谋略。 如何强化自身的谈判优势 如何削弱对方的谈判优势 如何赢得客户: 如何交易让步,自己胜了还让对方感觉占了*? 如何反悔对方才不生气? 如何打破僵局赢得客户心 如何坚持到最后,取得成功 谈判成交阶段: 成交才是谈判的关键,双赢的气氛是未来合作的基础。 谈判成交阶段应该注意的问题、困难与对策。 如何选择结束谈判的方式 如何克服最后一分钟犹豫 如何在谈判结束时营造双赢的成交氛围 谈判跟进阶段: *而全面的进行跟踪、确认和落实谈判成果 即使可能谈崩也不要完全关闭谈判的大门,关门留缝--生意不成关系在 三、谈判的策略总结 掌握对方谈判中惯用的谈判策略,学习如何进行反制的谈判策略,并在个人行动计划中制定灵活运用的方法,提高商务谈判的成功率。 开局阶段的四大策略(协商式开局、坦诚式开局、慎重式开局、进攻式开局) 报价阶段的六大策略(价格起点策略、除法报价策略、加法报价策略、差别报价策略、对比报价策略、数字陷阱策略) 磋商阶段的三大策略(优势条件下的谈判策略、劣势条件下的谈判策略、均势条件下的谈判策略) 成交阶段的四大策略(场外交易策略、成交迹象判断策略、行为策略、不遗余“利”策略) 维持阶段的*门策略(关门留缝策略) 谈判常用战术及应对 预算限制—识别真伪? 对手挤压—强化利益? 拖网捕鱼—力求真相? 慢船策略—控制节奏? 温柔一刀--礼尚往来? 红脸白脸—假戏真做? 蚕食策略--如何实施? 折中策略--必须交换? 要求策略--不怕僵局?