**单元,销售谈判总论 1. 谈判是什么? 2. 为什么学习谈判技巧? 3. 销售谈判流程祥解 4. 谈判中的双赢把握 5. 谈判是一种投资 6. 销售谈判中心理对抗的深入探讨 *二单元,销售谈判前的准备 1. 谈判前的几种实用心态调整技巧 2. 工具一:了解四种谈判对手 3. 案例讨论:销售谈判结果判断 4. 工具二:提升谈判中与不同客户打交道的沟通宝典:全脑技术沟通 5. 不同个性的人谈判优缺点分析 *三单元,高人员谈判技巧 1. 如何探询对方较关注什么?如何提问? 2. 如何主导谈判?如何造势? 3. 如何松动对方立场 4. 案例讲解:开局过招N策略 5. 谈判中的人际关系把握 6. 谈判环境营造的学问 7. 如何布置谈判机关?如何防止掉入陷阱? 8. 中场策略学习 9. 如何进行让步? *四单元, 为什么一定要研究收款技巧? 1. 应收帐款管理-下一个利润增长点 2. 中国目前的信用环境 3. 营销战略:赊销?不赊销? 4. 各部门职责如何划分 5. 赊销的**好处 6. 你真的给公司赚到钱了吗?-坏帐需要额外销售额弥补 7. 爱德华法则:我们都是在给银行打工吗?-货款拖延对利润的吞噬 *五单元,实务应用:公司内的策略性谈判 1. 攘外必先安内:公司内部谈判对销售人员的重要性 2. 内部谈判的两个障碍 3. 案例研讨:如何与下属谈判 4. 案例研讨:如何与上级谈判 5. 案例研讨:如何与同级其它部门谈判 6. 协作性问题解决-跨部门谈判的好方法 *六单元,专题研讨:A/R管理与呆坏帐催收技巧 收款人种类 1. 债务人的种类 2. 债务人怎么想 3. 常见客户拖延借口及建议解决办法 4. 客户拖延的征兆 5. 聆听客户反馈 6. 收款中的POWER法则 7. 若干收款案例分析 8. 角色演练:收款过程综合练习